百度的二次机会

AI 是百度的二次机会。这家公司可能不会再成为国民级的 C 端应用，但有望在 To B 和 AI 硬件上重获增长。C 端的光环褪去，或许正是它重新出发的最好时机。

1. To C 的退场

百度曾在 C 端赛道四处出击：团购、打车、外卖、O2O……但都无疾而终。搜索这个老本行，也被抖音、小红书等分流。C 端的尴尬，使百度不得不寻找新的核心增长点。

2. AI 给出的新方向

• To B 市场：文心大模型驱动的政企 AI 方案、金融风控、智能客服、工业智能。
• AI 硬件生态：小度终端、Apollo 自动驾驶、车载语音系统。
• 芯片自研——昆仑芯：刚签下大单，证明其在 AI 加速芯片赛道具备市场认可，这为百度打造“软硬一体”的 AI 生态奠定基础。

3. 舆论与定位的变化

过去，百度 C 端强曝光、却口碑不佳，被公众“唾弃”。而在 To B 与 AI 基建领域，百度反而能以技术公司形象出现，舆论压力下降。它更像“基础设施提供商”，而非消费互联网公司。

4. 风险与考验

• To B 转型周期长，收入兑现不如 To C 快。
• 与阿里云、腾讯云、华为的竞争依旧激烈。
• 大模型与芯片的商业化能否持续跑赢，是成败关键。